1.认真落实上级安排的任务，定期向上级汇报车间各种情况；
2.根据pmc生产计划，合理进行人员工作调度，白夜班安排，假期安排，控制本部门的生产进度；
3.做好生产车间机器设备的维护和保养以及因生产需要的采购申请工作，及时跟进机械故障的维修环节。
4.紧抓车间物料流程及时有效处理缺料，少料，问题物料的补料与换料工作。
5.认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场6s管理；
6.承担车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质和技术素质，定期对工人进行考核；
7.制定月周生产计划表，月周报表
8.定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；
9.做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；
10.努力寻求改善品质,提高生产效率的方案；
雷达卡
发表于 2012-10-28 16:09
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