“跪行惩罚”究竟是心灵升华,还是人格摧残,这显然已无争辩的价值。心灵是一个人的根,人们的观念在心灵深处徘徊而升华;心灵是一个人的灵魂,人们的举动因心灵这个灵魂辗转而得到改变。就此而言,心灵升华应该是一个高尚的过程,而“跪行惩罚”,本质上践踏的是人的基本,是在玷污人们纯洁善良的心灵。
不可否认,企业有按照自己的文化对员工进行培训的权力,尤其是在面对业务开展不顺的情况下,对员工采取一定的惩罚措施无可厚非。可问题是,任何惩罚措施都应以尊重员工人格尊严、恪守社会起码的为前提,而让员工接受“跪行惩罚”,尽管公司负责人拿出亲身经历佐证效果,但无疑突破了企业文化应有的底线。
在面对质疑和批评的情况下,企业仍执拗地采取突破人格尊严、公序良俗底线对员工施以惩罚的做法,归根结底:一是因为当前企业经营大量出现道德滑坡,越来越趋于功利化,缺乏必要的道德感和荣辱感;二是由于在话语权上,资方和劳方之间存在巨大的失衡,资方几乎占有绝对的优势,而劳方则只有被无情宰割和戏弄的份。
一个直观的事实是,面对资方的强势,该公司员工选择默默接受“跪行惩罚”,甚至还要强颜伪装“自愿”,哪怕是同事伸手相扶,也不愿就此站起来。即使是媒体介入采访,当问及“跪行惩罚”一事,员工也只是选择集体沉默,仍然不敢挑战资方的权威。这种现实的反差,必须引起相关部门的高度重视,更亟待员工权利意识的觉醒。
任何企业要想发展壮大,都需要道德感做支撑,只有的企业文化,让集体拥有起码的道德感,才能在激烈的市场竞争中赢得尊重,也才能够形成一股凝聚力、向心力。而脱离道德感的任何做法,都将遭到唾弃。然而,在利益面前,企业往往缺乏必要的自觉,因此,亟须在制度上加强约束和惩戒
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